光伏巨头隆基的储能野心终于落地，61.9998%的表决权控股精控能源，标志着全球最大光伏巨头正式进军储能赛道。
陕西省市场监督管理局11月13日的一纸公示，宣告隆基绿能正式跨界储能。根据公示，隆基将通过收购股权、增资入股和表决权委托的组合方式，取得精控能源约61.9998%的表决权。
交易完成后，这家全球光伏巨头将单独控制精控能源，从而获得锂离子电池储能系统的生产能力。
相比早已在储能领域布局的晶科、天合光能等竞争对手，隆基在储能领域经历了更长时间的观望与徘徊。
01 巨头跨界：隆基的储能野望
隆基正式进军储能，光伏行业最后一头“灰犀牛”终于闯入储能赛场。
根据公示信息，交易前，自然人合计控制精控能源44.79%股权对应的表决权，单独控制精控能源。
交易后，隆基绿能将持有精控能源61.9998%的表决权，并单独控制精控能源。
精控能源成立于2015年9月17日，位于江苏省苏州市，主要业务为锂离子电池储能系统。
值得关注的是，精控能源背后的股东还有阿特斯、固德威等光伏企业，这意味着储能领域正成为光伏产业链企业共同瞄准的新方向。
02 战略转变：从犹豫不决到果断入局
相比其他龙头企业，隆基在储能领域的布局显得更为谨慎。
在去年的一份投资者交流纪要中，创始人李振国曾表态隆基会考虑把储能作为第二曲线，把氢能作为第三曲线。
但这很快遭到了隆基绿能董事长钟宝申的辟谣，他表示隆基仍坚定发展氢能。
直到今年，李振国再次释放出清晰的信号。在今年5月的一次媒体对话中，他介绍：“在组件业务之外其他业务领域的布局定位想得更清楚了，隆基会继续往后延展场景化的应用，包括跟储能结合、发展氢氨醇等业务。”
李振国还透露，今年氢能业务会有所收缩，但这并不代表着不看好。
今年9月，隆基通过参股精控能源进军储能的消息已然传出，而本次交易则标志着这一战略布局的正式落地。
03 同行先行：晶科、天合储能业务风生水起
在隆基犹豫之际，其他光伏巨头早已在储能领域斩获颇丰。
晶科能源2025年前三季度储能系统发货量已达3.3GWh，预计四季度公司储能业务有机会实现扭亏，2026年将开始贡献盈利。
晶科目前拥有12 GWh集成和5GWh电芯产能，凭借头部企业的渠道、品牌和客户资源优势，公司在储能领域具备显著竞争力，尤其海外业务占整体订单约80%。
天合光能的表现同样亮眼。2025年前三季度天合光能储能出货接近3GWh，其中第三季度出货1GWh+。
天合光能2025年的储能出货目标是8GWh，2026年出货量目标规划约为16GWh。
更令人瞩目的是，天合光能储能的海外已签订单规模已超过10GWh，这些订单预计将在2025-2026年间集中交付。
04 市场爆发：全球储能进入高速增长期
光伏巨头纷纷布局储能的背后，是全球储能市场的爆发式增长。
截至2025年前三季度，全球锂电储能装机量达170GWh，同比增长68%，其中国内新增并网82GWh，同比增长61%，海外储能装机94GWh，同比增长74%。
订单端同样表现强劲。2025年上半年，中国储能企业新增海外订单163GWh，同比增长246%，业务覆盖全球50余个国家和地区。
出海红利在阳光电源、宁德时代等中国企业身上凸显。数据显示，今年前三季度，阳光电源储能系统出货量29GWh，同比增长70%；国轩高科储能电池出货量在总出货量中占比30%，海外订单超4GWh。
远景高级副总裁、远景储能总裁田庆军表示，储能市场增长受多重因素推动：“一是全球能源转型加速，中、美、欧三大传统市场需求提升，中东等新兴市场基于国家级能源战略，带动GWh级新能源及配套储能项目需求爆发”。
05 行业变革：从“强制配储”到“价值探索”
储能行业正在经历从“政策驱动”到“市场驱动”的根本性转变。
2025年，中国告别“政策强配”，转向“价值探索”，关注参与电力交易创造收益，电站项目逐步跨越盈利拐点，迎来商业化良性运转。
技术迭代驱动成本下探。据田庆军介绍，“当前储能系统成本较三年前下降约80%，部分地区度电成本低于2毛钱，经济性增强进一步激发市场需求。”
为应对市场需求，远景加速产能布局。 “全球在运的10个电芯制造基地中，有5个具备储能电芯生产能力。”
值得一提的是，我们在美国田纳西的工厂今年4月正式投产，成为北美首条本土建设的磷酸铁锂储能电芯产线。
06 光储融合：螺旋式上升的产业逻辑
随着光伏行业竞争加剧，储能正成为企业突破“内卷”的重要利器。
阳光电源指出：“在新能源达到一定比例后，需要靠储能来平衡，储能增加后又给新能源带来新的发展空间，新能源和储能基本上是螺旋式上升的发展逻辑，这个逻辑也一直在欧洲、美国、亚太等很多市场演绎。”
国轩高科今年前三季度公司动力及储能总出货量63GWh左右，约30%流向储能领域。
公司称，储能电池订单充足，为了满足市场需求，同时为未来产品迭代做好准备，正加速推进唐山、金寨等基地的储能产能扩建。
07 风险隐现：高增长下的行业挑战
储能行业在高速增长中也暗藏风险。
田庆军向《每日经济新闻》记者强调：“2025年将是储能行业从高速增长转向高质量发展的关键转折点。”
“当前，行业仍需警惕非理性低价竞争带来的系统性风险。据我们了解，近三分之一的系统集成商正以低于成本的价格销售，这种恶性竞争模式已开始向海外市场蔓延。”
这不仅严重威胁储能电站的安全与效益，更可能削弱中国企业在全球储能市场的领先地位。
为引导行业健康发展，田庆军提出三方面建议：“首先，坚持质量底线，构建良性生态。
其次，加快技术迭代，推动降本增效。最后，完善产业机制，引导有序发展。”
光伏行业最后一巨头正式入局储能，标志着中国光储融合模式进入全新阶段。随着隆基控股精控能源，天合光能储能订单超10GWh，晶科储能预计明年贡献盈利，头部光伏企业已完成在储能领域的战略卡位。
